當(dāng)下全球的異形插件機(jī)制造業(yè)即將進(jìn)入新一輪生產(chǎn)方式變革與企業(yè)制度變革同步推進(jìn)的特殊歷史階段，對(duì)于異形插件機(jī)行業(yè)的企業(yè)而言有三條道路可供選擇。

        具體來(lái)看，第一種是，以完善的CPS為基礎(chǔ)，從異形插件機(jī)設(shè)備的智能化開(kāi)始，逐步向上延伸到生產(chǎn)線智能化、車(chē)間智能化、工廠智能化，最終通過(guò)打造異形插件機(jī)智能制造平臺(tái)向著工業(yè)4.0的目標(biāo)前進(jìn)(簡(jiǎn)稱(chēng)為德國(guó)模式)，特點(diǎn)是企業(yè)制度與運(yùn)營(yíng)模式的變革可以滯后于生產(chǎn)方式的變革，比較穩(wěn)妥。
 

        第二種是在基本實(shí)現(xiàn)智能制造的垂直配套體系之中，以線下全球協(xié)同制造分工布局為基礎(chǔ)，打造全球化線上協(xié)同制造與協(xié)同售后服務(wù)平臺(tái)，繼續(xù)保持全球制造業(yè)垂直分工體系的主導(dǎo)地位(簡(jiǎn)稱(chēng)為美國(guó)模式)。
 

        第三種是在絕大部分異形插件機(jī)企業(yè)不具備智能制造能力，異形插件機(jī)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)流程尚未完成信息化改造，且短時(shí)間內(nèi)不可能完成智能化改造和信息化改造的前提下，從云制造生產(chǎn)方式變革入手，在漸進(jìn)開(kāi)展制造能力智能化改造和企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程信息化改造過(guò)程中，同步開(kāi)展異形插件機(jī)企業(yè)制度的調(diào)整與變革，這種模式發(fā)展的實(shí)際效果將是“自上而下逐步深化”，最終實(shí)現(xiàn)從云制造到協(xié)同制造、從協(xié)同制造到智能制造的逆襲。
 

        如今，自動(dòng)化設(shè)備的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，很多廠家為了贏得客戶(hù)，把精力都放在了打價(jià)格戰(zhàn)上，甚至為了打贏價(jià)格戰(zhàn)，不惜無(wú)底線的壓縮生產(chǎn)成本，這種營(yíng)銷(xiāo)手段一定會(huì)被社會(huì)淘態(tài)，即使一時(shí)得志，但必定不會(huì)長(zhǎng)久合作，甚至?xí)橐院髱?lái)不必要的經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)上的損失。所以佳永科技公司一直提倡，向技術(shù)方面去加強(qiáng)創(chuàng)新，相信只有這樣所生產(chǎn)的產(chǎn)品才會(huì)占領(lǐng)更多更久的市場(chǎng)。況且，對(duì)于技術(shù)含量比較高的自動(dòng)插件機(jī)來(lái)講，研發(fā)技術(shù)人員是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，管理人員的素養(yǎng)是企業(yè)的根本源泉。
 

        以上就是小編對(duì)于異形插件機(jī)行業(yè)變革的三條道路的介紹，希望可以對(duì)大家有用哦！

 

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