近年來,異型自動插件機工業(yè)有限責(zé)任公司杭州卷煙廠在推進(jìn)精益管理的過程中,努力與異型自動插件機工廠運營全面融合,不斷壯大精益“朋友圈”;盤活資源,不斷優(yōu)化精益“生態(tài)圈”;創(chuàng)新智源,不斷打造精益“智慧圈”,努力建設(shè)一流卷煙智造基地。
壯大精益“朋友圈”。杭州卷煙廠將精益理念與公司異型自動插件機企業(yè)文化、異型自動插件機工廠優(yōu)良傳統(tǒng)緊密結(jié)合,堅持標(biāo)桿引領(lǐng)、努力“站得更高”;全覆蓋、多維度開展精益理念的普及宣貫,推進(jìn)精益課題研究,發(fā)動全員助推精益升級,努力“鋪得更開”;積極推進(jìn)精益文化落地,致力于讓精益改善成為員工的自覺習(xí)慣,努力“走得更遠(yuǎn)”。
在壯大內(nèi)部精益“朋友圈”的同時,積極擴大精益管理外部“朋友圈”,與相關(guān)外部機構(gòu)緊密聯(lián)系,增進(jìn)了對最新精益理念、精益工具的了解,進(jìn)一步強化了在質(zhì)量提升、技術(shù)進(jìn)步等方面的要求。
在壯大內(nèi)部精益“朋友圈”的同時,積極擴大精益管理外部“朋友圈”,與相關(guān)外部機構(gòu)緊密聯(lián)系,增進(jìn)了對最新精益理念、精益工具的了解,進(jìn)一步強化了在質(zhì)量提升、技術(shù)進(jìn)步等方面的要求。
優(yōu)化精益“生態(tài)圈”。強化創(chuàng)新驅(qū)動,深化過程管控,緊扣產(chǎn)品實現(xiàn)過程,以質(zhì)量、效率、成本、現(xiàn)場、安全五大方面為抓手,圍繞“安全第一、質(zhì)量為基、效率優(yōu)先、成本可控、現(xiàn)場有序”,構(gòu)建異型自動插件機工廠精益制造體系,推進(jìn)精益管理落地。
同時,強化內(nèi)源驅(qū)動,構(gòu)建異型自動插件機工廠精益循環(huán)體系;深化過程管控,構(gòu)建異型自動插件機工廠精益感知體系,環(huán)環(huán)相扣,上下聯(lián)動,不斷優(yōu)化精益“生態(tài)圈”。
打造精益“智慧圈”。立足新形勢,以“穩(wěn)質(zhì)、增效、降本”等核心指標(biāo)為主線,將新一代信息技術(shù)與先進(jìn)裝備技術(shù)深度融合,推動以智慧生產(chǎn)、智慧工藝、智慧設(shè)備、智慧安全、智慧綜合管理為核心模塊的智慧運行體系建設(shè)。
注重實踐成效,探索智慧升級技術(shù),提升生產(chǎn)制造過程狀態(tài)感知力和探測力,開展機器視覺綜合智慧分析處理、無線人員定位等課題研究,提高生產(chǎn)管理水平。
注重實踐成效,探索智慧升級技術(shù),提升生產(chǎn)制造過程狀態(tài)感知力和探測力,開展機器視覺綜合智慧分析處理、無線人員定位等課題研究,提高生產(chǎn)管理水平。
以上就是小編關(guān)于三圈打造一流異型自動插件機智造基地的介紹,希望對大家有用哦!
責(zé)編:文文