結(jié)構(gòu)關(guān)：新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換需要加速

        異型自動(dòng)插件機(jī)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，是高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。培育壯大新動(dòng)能、改造提升傳統(tǒng)動(dòng)能，加快新舊發(fā)展動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換，是推動(dòng)異型自動(dòng)插件機(jī)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然選擇。當(dāng)前新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換面臨兩大挑戰(zhàn)：

        一是新興異型自動(dòng)插件機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景有待觀察。新興異型自動(dòng)插件機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與技術(shù)方向、技術(shù)成熟度密切相關(guān)，亟待形成異型自動(dòng)插件機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈相互銜接的異型自動(dòng)插件機(jī)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
 

        二是傳統(tǒng)異型自動(dòng)插件機(jī)產(chǎn)業(yè)智能化改造能力亟待加強(qiáng)。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)異型自動(dòng)插件機(jī)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨資金與技改雙重阻力。一方面，異型自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益與融資能力制約了技改投資，中小異型自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)困難尤甚；另一方面，市場(chǎng)缺乏優(yōu)質(zhì)的系統(tǒng)解決方案提供商，部分異型自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)的大數(shù)據(jù)改造、“互聯(lián)網(wǎng)+”改造模式過(guò)于單一化、表面化，信息化潛力挖掘不足。
 

        配置空間鏈條，推動(dòng)上下游異型自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)的空間集聚集群，優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)及集群效應(yīng)，推動(dòng)建設(shè)一批世界級(jí)的異型自動(dòng)插件機(jī)產(chǎn)業(yè)集群。
 

        升級(jí)價(jià)值鏈條，開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)+”“品牌+”戰(zhàn)略，提升異型自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，培育品牌形象，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值鏈向高質(zhì)量、高技術(shù)、高附加值轉(zhuǎn)變。
 

        所以越來(lái)越多的企業(yè)都開(kāi)始采用自動(dòng)化設(shè)備來(lái)代替人工，從而降低生產(chǎn)成本，在制造異型自動(dòng)插件機(jī)的企業(yè)當(dāng)中，佳永自動(dòng)化科技有限公司擁有著成熟的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)自主研發(fā)了異型自動(dòng)插件機(jī)，其中采用了多軸高速精密運(yùn)動(dòng)控制，多角度視覺(jué)系統(tǒng)標(biāo)定，伺服/視覺(jué)精準(zhǔn)協(xié)同控制實(shí)現(xiàn)8-12個(gè)取插頭電動(dòng)夾持的力/位控制。在所有視覺(jué)系統(tǒng)均開(kāi)啟的情況下，單個(gè)插件速度也僅需0.6秒，可全面實(shí)現(xiàn)了異形元件插裝標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
 

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