在異形自動(dòng)插件機(jī)位居最高層可能會(huì)讓你覺得孤單,但獨(dú)來獨(dú)往的人是無法做好變革的。如今,最強(qiáng)大的貢獻(xiàn)來自最意想不到的地方:異形自動(dòng)插件機(jī)公司內(nèi)部的“隱藏的天才”,顧客、供貨商和你公司周遭的其他聰明人等的“集體天才”。因此,異形自動(dòng)插件機(jī)變革的第三個(gè)原則是,領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該要有“謙遜的雄心”(humbition),也就是有足夠的雄心要去解決大問題,有足夠的謙遜知道自己沒有答案。在變革時(shí),三個(gè)臭皮匠勝過一個(gè)諸葛亮。
堅(jiān)定的優(yōu)先要?jiǎng)?wù)和做法,不論時(shí)機(jī)好壞都要保持一致
異形自動(dòng)插件機(jī)變革的重點(diǎn)在于一致性,不亞于破壞性。異形自動(dòng)插件機(jī)變革的重點(diǎn)在于一致性權(quán)威人士很愛苛責(zé)沒有膽量去改變的企業(yè)。其實(shí)許多組織的問題在于它們所做的就只是變革;從一家異形自動(dòng)插件機(jī)公司,突然換到下一家;從最新的管理流行做法,換到更新的管理流行做法。但在這些不斷變動(dòng)的環(huán)境下,事物的變化愈多,組織愈傾向于維持原狀。吉姆柯林斯(Jim Collins)這樣解釋:“平庸的特征不是不愿意改變,而是長(zhǎng)期呈現(xiàn)不一致性。”這充分說明了變革的第四個(gè)原則:異形自動(dòng)插件機(jī)變革的重點(diǎn)在于一致性領(lǐng)導(dǎo)人若想要進(jìn)行深層的變革,就應(yīng)堅(jiān)持選定的優(yōu)先要?jiǎng)?wù)和做法,不論時(shí)機(jī)好壞都要保持一致。
佳永異型自動(dòng)插件機(jī)高度重視科技研發(fā)和自主創(chuàng)新,解決方案與終端產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)、設(shè)備、核心軟件全部自主研發(fā),并擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),打破了國(guó)外企業(yè)的壟斷,達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。佳永插件機(jī)是國(guó)家級(jí)創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè),擁有國(guó)內(nèi)最大的數(shù)字視訊專業(yè)研發(fā)隊(duì)伍。佳永異型自動(dòng)插件機(jī)已具備二次開發(fā)能力,并以總部雄厚的研發(fā)實(shí)力為基礎(chǔ),建立自主研發(fā)體系。現(xiàn)擁有專利16件,其中發(fā)明4件,軟件著作權(quán)2件,實(shí)用新型10件;并保持著持續(xù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。
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