改革開放后我國的中小異型自動插件機企業(yè)隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展.不斷發(fā)展壯大起來。但在現(xiàn)階段,它已暴露出許多與內(nèi)部控制有關(guān)的問題,如異型自動插件機企業(yè)信息危機、浪費嚴重等。審視我國中小異型自動插件機企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀,讓人心存憂慮。
1、難以實行有效的異型自動插件機企業(yè)治理結(jié)構(gòu)
我國中小異型自動插件機企業(yè)中相當(dāng)一部分屬于個體、私營性質(zhì),異型自動插件機企業(yè)的投資者同時又是經(jīng)營者,一些領(lǐng)導(dǎo)排斥并破壞如職責(zé)分離、授權(quán)批準(zhǔn)等內(nèi)部控制制度。因異型自動插件機企業(yè)管理者的自身問題使得內(nèi)部控制沒有擺在異型自動插件機企業(yè)重要的議事日程上,合理的異型自動插件機企業(yè)治理機構(gòu)難以有效建立,或者即便建立起來,也難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。
2、職責(zé)或職能牽制不夠,關(guān)鍵控制點上往往缺乏應(yīng)有的控制
中小型異型自動插件機企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小,經(jīng)營活動單一,人員配置和機構(gòu)設(shè)置上不像大型異型自動插件機企業(yè)那樣做到專業(yè)對口、各司其職,往往一人身兼兩職甚至身兼數(shù)職。機構(gòu)職能模糊,從而造成崗位設(shè)置缺乏牽制性,各項制度缺乏應(yīng)有的張力,使得制度不規(guī)范,執(zhí)行不到位。
佳永自動化科技的研發(fā)團隊通過創(chuàng)新、融合和集成20多年在高水平智能自動化的前沿理論、豐富設(shè)備實戰(zhàn)積累,以及與國內(nèi)外著名學(xué)府和研究院的深度戰(zhàn)略合作,在家電、電子組裝、智能檢測AI算法等業(yè)界領(lǐng)域已先后開發(fā)出擁有多項專利的自主知識產(chǎn)權(quán)機器和設(shè)備,而自主研發(fā)的“異型自動插件機”更是精致出品,擁有著全球初創(chuàng)的取插架構(gòu),抓取、識別、插裝只為一步周期,其性能更為優(yōu)秀,也更為穩(wěn)定,單個插件速度僅需0.6秒。
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