原因很簡(jiǎn)單，今天異型自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、未來(lái)發(fā)展等因素其速度、頻率、強(qiáng)度都已經(jīng)大大超越傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理理論體系的覆蓋范圍。我經(jīng)常借用物理學(xué)的概念做比喻，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理相當(dāng)于量子力學(xué)，而傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理的理論則相當(dāng)于經(jīng)典力學(xué)。今天經(jīng)典力學(xué)仍然在發(fā)揮作用，并沒(méi)有完全失效。但異型自動(dòng)插件機(jī)在更廣泛和更細(xì)微的分析環(huán)境下，經(jīng)典力學(xué)的理論和模型確實(shí)是失效了，必須用量子力學(xué)來(lái)解釋才行?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理也同樣如此。
而關(guān)于異型自動(dòng)插件機(jī)當(dāng)下的市場(chǎng)和未來(lái)的判斷是需要相互結(jié)合起來(lái)進(jìn)行分析與判斷的。因?yàn)檎麄€(gè)市場(chǎng)的變化趨勢(shì)是動(dòng)態(tài)的、躍遷式的，而不是過(guò)去那種線性的。而由于業(yè)自認(rèn)為熟悉和了解市場(chǎng)就會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)常犯的錯(cuò)誤：
一是將對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)的營(yíng)銷層面的理解錯(cuò)誤的上升到戰(zhàn)略層面。比如在營(yíng)銷層面我們往往比較關(guān)注同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，異型自動(dòng)插件機(jī)，誰(shuí)的市場(chǎng)份額比我大、誰(shuí)追趕我最近等等。但我們今天都知道打敗康師傅的不是統(tǒng)一，而是以美團(tuán)、餓了么為代表的外賣。
二是將對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)及短期未來(lái)的判斷當(dāng)做是長(zhǎng)期戰(zhàn)略級(jí)的預(yù)測(cè)。比如我們可能預(yù)估明年的市場(chǎng)容量會(huì)增加5%。異型自動(dòng)插件機(jī)，但這并不意味著3年后總?cè)萘繒?huì)增加15%，可能爆發(fā)式增長(zhǎng)，也可能斷崖式下跌。比如基于云計(jì)算的網(wǎng)盤(pán)的興起一下子就干掉了方興未艾的U盤(pán)市場(chǎng)，而智能手機(jī)則干掉了MP3和數(shù)碼相機(jī)！
這兩種錯(cuò)誤都是源自于用線性思維對(duì)市場(chǎng)未來(lái)做出了錯(cuò)誤的判斷。而數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)思維強(qiáng)調(diào)的是顛覆式創(chuàng)新，整個(gè)市場(chǎng)的需求與供給都被顛覆掉了，市場(chǎng)曲線走到某個(gè)時(shí)間段會(huì)出現(xiàn)斷點(diǎn)。這是傳統(tǒng)市場(chǎng)分析方法看不到的，也是導(dǎo)致異型自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)判斷失誤的很重要的一個(gè)原因。
以上就是小編關(guān)于異型自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理分析的介紹，希望對(duì)大家有用哦！
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