如何進行異形插件機團隊建設?如何診斷團隊問題?結(jié)合自身實際經(jīng)歷我認為,我們對于異形插件機團隊建設的方向,要圍繞以下五點核心要素:
一、就是要培養(yǎng)一只具有戰(zhàn)斗力的團隊,能攻城略地、能守能攻,關(guān)注的方向是如何戰(zhàn)斗,而非互相撕逼,爾虞我詐、各懷鬼胎;團隊的戰(zhàn)斗力是異形插件機團隊建設的基礎,一支沒有戰(zhàn)斗力的團隊如同擺設,對企業(yè)經(jīng)營和目標達成毫無意義,是極大的資源浪費,對企業(yè)發(fā)展會形成拖累。
二、應該著力提煉共同信仰、相互關(guān)愛、相互補充、相互支持,將團隊信仰的格局提升;提煉并統(tǒng)一共同信仰,是異形插件機團隊建設最高標準,一支沒有信仰的團隊是沒有靈魂的、沒有愛心的,信仰是來自內(nèi)心深入的力量,信仰需要團隊成員間彼此互相鼓勵、互相影響、互相支撐。
三、應該建立學習型團隊,應該以學習為榮,不學為恥,要時刻保持清醒頭腦,關(guān)注外界變化,要去研究如何成長,而不是停留在自以為是的局面;加強團隊學習能力,同樣是一個團隊能力的表現(xiàn),是一個團隊自我成長、自我改造、自我完善、自我也提升,強健團隊肌體的必然手段和必由之路。
四、“團隊味道”,你的團隊現(xiàn)在有什么樣的味道?大家是否都被這個味道吸引?是否以加入這個團隊為榮?以跟隨你這個領導為榮?作為企業(yè)負責人,要時刻保持清醒,時刻把握團隊的味道和走向,要有正義和正能量。一旦變味會腐蝕和風化,將導致團隊萎靡頹廢并走向支離破碎乃至土崩瓦解。“聞味道”要從團隊骨干力量成員開始然后至基層成員。及時發(fā)現(xiàn)并消除存在的隱患。
五、你團隊的靈魂人物何在?領導者的德行和胸懷何在?這些都應該引起異形插件機團隊領導者深深的思考……!一支能征善戰(zhàn)的團隊一定要有靈魂人物的存在,靈魂人物的出現(xiàn)是經(jīng)過團隊多次戰(zhàn)斗自發(fā)迸現(xiàn)出的,是經(jīng)過戰(zhàn)斗洗禮的,靈魂人物是帶領團隊沖鋒陷陣的一頭雄獅,是團隊的英雄、榜樣和力量。
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以上就是小編關(guān)于異形插件機團隊建設五點核心要素的介紹,希望對大家有用哦!
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