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2018-07
應(yīng)該把智能制造與綠色制造打造成異形自動插件機(jī)制造的鮮明標(biāo)簽。在異形自動插件機(jī)制造提質(zhì)增效升級的過程中，綠色和智能是重要的方向，也在許多方面殊途同歸。 綠色制造強(qiáng)調(diào)科
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在需求快速變化的今天，異型自動插件機(jī)行業(yè)企業(yè)最重要的一項能力是快速響應(yīng)市場，而非生產(chǎn)成本?？焖夙憫?yīng)包括產(chǎn)品創(chuàng)新能力、快速交貨能力，以及連續(xù)補(bǔ)貨能力等。 在產(chǎn)能過剩和
要實現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同，需要實現(xiàn)價值鏈各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)共享和策略一致。在生產(chǎn)制造端，首先需要打通ERP與MES的割裂，實現(xiàn)內(nèi)部協(xié)同。ERP是異形自動插件機(jī)企業(yè)層級的資源計劃管理;MES則是位
在從大國向強(qiáng)國邁進(jìn)的過程中，轉(zhuǎn)型升級是中國異型自動插件機(jī)行業(yè)的必由之路。于國家層面，這是高質(zhì)量發(fā)展的時代需求和歷史使命，一個開放、公平的市場經(jīng)濟(jì)體系顯得尤為重要。
1992年，臺灣企業(yè)家施振榮提出了微笑曲線(Smile Curve)理論。微笑曲線認(rèn)為，曲線左右兩側(cè)附加價值高，利潤空間大;而處在曲線中間弧底位置的加工、組裝、制造等，技術(shù)含量不高，附加
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互聯(lián)網(wǎng)誕生之前已經(jīng)出現(xiàn);互聯(lián)網(wǎng)要解決的是異型自動插件機(jī)車間之外的事情60年前大野耐一創(chuàng)立的豐田式生產(chǎn)方式(TPS，美國人總結(jié)為精益生產(chǎn))已經(jīng)極大地突破了柔性化生產(chǎn)問題。 精益
