中小異型自動插件機企業(yè)內部控制的現狀
作者：wenwen
發(fā)布時間：2019-01-14
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改革開放后我國的中小異型自動插件機企業(yè)隨著市場經濟的發(fā)展．不斷發(fā)展壯大起來。但在現階段，它已暴露出許多與內部控制有關的問題，如異型自動插件機企業(yè)信息危機、浪費嚴重等。審視我國中小異型自動插件機企業(yè)內部控制的現狀，讓人心存憂慮。
１、難以實行有效的異型自動插件機企業(yè)治理結構
我國中小異型自動插件機企業(yè)中相當一部分屬于個體、私營性質，異型自動插件機企業(yè)的投資者同時又是經營者，一些領導排斥并破壞如職責分離、授權批準等內部控制制度。因異型自動插件機企業(yè)管理者的自身問題使得內部控制沒有擺在異型自動插件機企業(yè)重要的議事日程上，合理的異型自動插件機企業(yè)治理機構難以有效建立，或者即便建立起來，也難以發(fā)揮應有的作用。
２、職責或職能牽制不夠，關鍵控制點上往往缺乏應有的控制
中小型異型自動插件機企業(yè)經營規(guī)模小，經營活動單一，人員配置和機構設置上不像大型異型自動插件機企業(yè)那樣做到專業(yè)對口、各司其職，往往一人身兼兩職甚至身兼數職。機構職能模糊，從而造成崗位設置缺乏牽制性，各項制度缺乏應有的張力，使得制度不規(guī)范，執(zhí)行不到位。
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