制度是實現(xiàn)異形自動插件機(jī)企業(yè)目標(biāo)保障

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（1）異形自動插件機(jī)企業(yè)制度具有為異形自動插件機(jī)企業(yè)價值觀導(dǎo)向的功能。異形自動插件機(jī)企業(yè)制度可以引導(dǎo)異形自動插件機(jī)企業(yè)人對異形自動插件機(jī)企業(yè)價值觀的認(rèn)同，接受與實行，使異形自動插件機(jī)企業(yè)價值觀真正成為引導(dǎo)異形自動插件機(jī)企業(yè)的思想與異形自動插件機(jī)企業(yè)行為的準(zhǔn)則。

異形自動插件機(jī)企業(yè)的價值觀念通過異形自動插件機(jī)企業(yè)的制度意識而得到體現(xiàn)。例如，把追求產(chǎn)品的高品質(zhì)作為基本價值觀念的異形自動插件機(jī)企業(yè)，必然要考慮如何把高度的質(zhì)量意識和嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹到將要制定的制度中去。同樣，一個注重發(fā)揮員工的創(chuàng)造性的異形自動插件機(jī)企業(yè)，在制定制度時，一定會想方設(shè)法考慮如何做到這一點。

（2）異形自動插件機(jī)企業(yè)制度是實現(xiàn)異形自動插件機(jī)企業(yè)目標(biāo)的保障。一個團(tuán)體、一個組織，其思想與行為的統(tǒng)一，必須以組織上的統(tǒng)一來保障。很顯然，在現(xiàn)代化的專業(yè)協(xié)作大生產(chǎn)體系之中，環(huán)環(huán)相扣，沒有科學(xué)的、統(tǒng)一的整套規(guī)范，不把不同部門、車間，不同班組、個人的動作統(tǒng)一起來，任何生產(chǎn)任務(wù)都無法完成。正是每個環(huán)節(jié)，每個員工都嚴(yán)格遵守一定的規(guī)則，按秩序辦事、操作，實現(xiàn)異形自動插件機(jī)企業(yè)目標(biāo)才有保障。

（3）異形自動插件機(jī)企業(yè)制度是管理者與員工之間溝通的工具。管理者將組織機(jī)構(gòu)的權(quán)限、異形自動插件機(jī)企業(yè)組織的目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)所必須付出的努力以及工作方法等等規(guī)定在管理制度中，使員工能夠很清楚地了解自己在組織結(jié)構(gòu)中的地位及其努力方向，同時也知道上司對他的要求是什么。同時，異形自動插件機(jī)企業(yè)管理制度也是調(diào)節(jié)異形自動插件機(jī)企業(yè)內(nèi)人際關(guān)系的基本準(zhǔn)則，在一個具有良好的異形自動插件機(jī)企業(yè)文化的異形自動插件機(jī)企業(yè)里，往往存在著使人的思想原則和行為準(zhǔn)則一致的共同規(guī)范。

（4）異形自動插件機(jī)企業(yè)制度是組織異形自動插件機(jī)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、規(guī)范異形自動插件機(jī)企業(yè)行為的基本程序和方法。

在異形自動插件機(jī)企業(yè)中，不管是產(chǎn)品開發(fā)、實際生產(chǎn)，還是市場銷售、計劃、財務(wù)管理等等，怎么干、用什么方法、按什么順序等等，都得憑借一定的異形自動插件機(jī)企業(yè)法規(guī)、異形自動插件機(jī)企業(yè)制度來組織實施。

（5）異形自動插件機(jī)企業(yè)制度是異形自動插件機(jī)企業(yè)的基本存在和功能發(fā)揮的實際根據(jù)。

從異形自動插件機(jī)企業(yè)的組織機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)體制、經(jīng)營機(jī)制，到具體的生產(chǎn)、計劃、勞動、財務(wù)、市場等各個方面，都是以各種各樣的異形自動插件機(jī)企業(yè)制度、規(guī)則、規(guī)定、程序、規(guī)程、辦法等為存在形式的，都是以種種具體的制度、規(guī)則、程序等為根據(jù)，組織異形自動插件機(jī)企業(yè)實際的生產(chǎn)經(jīng)營活動的。

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