異形自動插件機提升產(chǎn)品的市場定價權

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通過降稅減費等降低異形插件機企業(yè)的外部成本，能否真正提升異形插件機企業(yè)的盈利能力與市場競爭力，依然是個問號。異形插件機企業(yè)如何提升產(chǎn)品的附加值、提升產(chǎn)品的市場定價權才是問題的關鍵。
企業(yè)成本按照生成的源頭可分為內(nèi)部和外部兩個方面。來自內(nèi)部的成本包括原材料、燃料、人力成本、經(jīng)營管理費用（包括財務費用、營銷費用）成本等；來自外部的成本包括稅費、用能用地、物流成本、制度性交易成本以及環(huán)境成本等。相應地，企業(yè)降低成本的渠道包括兩個：一是外部消化，即通過與外部溝通直接壓減；二是內(nèi)部消化，即成本價格化，通過價格來消化。

面對高成本的挑戰(zhàn)，中國制造業(yè)異形插件機的注意力或許應更多地集中在提升成本價格化能力方面，而非一味地降成本。首先是要通過技術創(chuàng)新、產(chǎn)品升級換代來提升產(chǎn)品的附加值，增強對市場的粘性，這是問題的關鍵。其次要提高勞動生產(chǎn)率。通過不斷提升異形插件機工業(yè)信息化、智能化水平，按照《中國制造2025》所繪制的宏圖，依靠創(chuàng)新驅動，推動“智能創(chuàng)造”，實現(xiàn)機器換人，以有效化解人力成本上升的壓力。同時，應適當提高行業(yè)集中度，爭取定價權。通過推動企業(yè)兼并重組，加快淘汰低、小、散企業(yè)，在降低環(huán)境成本的同時也避免低端、無序競爭導致的定價權旁落。
臨淵羨魚，不如退而結網(wǎng)。在傳統(tǒng)制造業(yè)仍占據(jù)相當體量、仍承擔了我國主要就業(yè)渠道的現(xiàn)實情況下，我們或許需要重新反思制造業(yè)轉型升級的路徑和邏輯。轉型升級的邏輯，升級應是首選之策。盲目轉型并不可取，加快異形插件機產(chǎn)業(yè)升級、培育“工匠精神”更具現(xiàn)實意義。而異形插件機產(chǎn)業(yè)升級的核心則是提升產(chǎn)品的內(nèi)核、產(chǎn)品的附加值，這是制造業(yè)追尋的真諦！
早在國家十二五規(guī)劃期間就明確提出，“中國裝備制造大國向裝備制造強國邁進，重點發(fā)展高端制造裝備，智能制造裝備”。東莞市針對異型自動插件機確立了重點科技攻關專項，力圖打破這一制造重器被國外長期壟斷的局面。佳永自動化科技有限公司(簡稱承擔了這項科技攻關項目。歷經(jīng)數(shù)名博士和博士后持續(xù)多年的攻關，數(shù)萬次實驗，一個又一個技術瓶頸被攻克，插件速度高達0.7秒的高速異型自動插件機誕生了，他刷新全球行業(yè)速度，并兼具穩(wěn)定性和實用性，一舉打破并超越日本企業(yè)對該類裝備的全球行業(yè)壟斷，成為全球行業(yè)的新領導品牌。
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