當(dāng)前新技術(shù)異型插件機(jī)浪潮助推了商業(yè)社會(huì)的進(jìn)化，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的趨勢下，各行業(yè)正迎來空前的發(fā)展機(jī)遇和全新的模式變化。近年來，各企業(yè)都在積極布局企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型，不斷引進(jìn)自動(dòng)化系統(tǒng)、追趕機(jī)器換人的潮流，以期提高效率，降低成本，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

異型插件機(jī)成本問題與民眾消費(fèi)觀的差異帶來海內(nèi)外不同的市場培育程度。海外市場，都在做服務(wù)機(jī)器人，其中多國已介入全球領(lǐng)先地位，其中以美國為首，主要為軍用和醫(yī)療市場；德國以工業(yè)制造智能化見長；日本與英國緊跟隨后，而韓國，當(dāng)屬娛樂教育型較為著名。而在國內(nèi)，異型插件機(jī)作為高精尖技術(shù)產(chǎn)業(yè)，近兩年正成為資本與技術(shù)焦點(diǎn)，但與國際相比發(fā)展仍然弱小，諸多問題正阻礙進(jìn)程。

更值得注意的是，國內(nèi)行業(yè)正出現(xiàn)亂象。目前國內(nèi)行業(yè)過熱，企業(yè)普遍處低端市場，忙打價(jià)格戰(zhàn)，結(jié)果導(dǎo)致產(chǎn)品品質(zhì)下降，人們會(huì)對行業(yè)失去信任。

待到三年后異型插件機(jī)市場會(huì)趨于成熟，包括海外產(chǎn)品都將涌入國內(nèi)，因而，提前布局高端市場對企業(yè)具有戰(zhàn)略意義！

展得如此迅猛，異型插件機(jī)又如何在這奇妙的森林里發(fā)展的呢？秘訣又在哪里呢？

首先做產(chǎn)品的是對資源的整合，是對團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建，是對能力的培養(yǎng)，不容易。別人已經(jīng)跑在前面了，要彎道超車，要避免別人的錯(cuò)誤，就要分析好別人的產(chǎn)品，絕非直接copy，而是要想清楚別人為什么這么設(shè)計(jì)，從原理上分析明白，不然出一個(gè)你抄一個(gè)，抄的過來嗎？一會(huì)抄諾基亞，一會(huì)抄蘋果，合適嗎？

做異型插件機(jī)這一行業(yè)需要的是創(chuàng)新！

所以說積累資源要快，培養(yǎng)人才要快，做產(chǎn)品更要快，沒有東西的時(shí)候，逆向出產(chǎn)品，快速占領(lǐng)市場，先生存下來，然后再發(fā)展。

來看為什么OPPO公司能戰(zhàn)勝小米、華為等大型國產(chǎn)公司？

從原理上分析明白，不然出一個(gè)你抄一個(gè)，抄的過來嗎？別人已經(jīng)跑在前面了，要彎道超車，要避免別人的錯(cuò)誤，就要分析好別人的產(chǎn)品，絕非直接copy，而是要想清楚別人為什么這么設(shè)計(jì)，一會(huì)抄諾基亞，一會(huì)抄蘋果，合適嗎？ 

其實(shí)能不能在這個(gè)不進(jìn)則退的時(shí)代發(fā)展異型插件機(jī)，天時(shí)地理人合一個(gè)都不能少！ 

佳永自動(dòng)化科技的研發(fā)團(tuán)隊(duì)通過創(chuàng)新、融合和集成20多年在高水平智能自動(dòng)化的前沿理論、豐富設(shè)備實(shí)戰(zhàn)積累，以及與國內(nèi)外著名學(xué)府和研究院的深度戰(zhàn)略合作，在家電、電子組裝、智能檢測AI算法等業(yè)界領(lǐng)域已先后開發(fā)出擁有多項(xiàng)專利的自主知識產(chǎn)權(quán)機(jī)器和設(shè)備，而自主研發(fā)的“異型自動(dòng)插件機(jī)”更是精致出品，擁有著全球初創(chuàng)的取插架構(gòu)，抓取、識別、插裝只為一步周期，其性能更為優(yōu)秀，也更為穩(wěn)定，單個(gè)插件速度僅需0.6秒。

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