異形自動(dòng)插件機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制和追究制
作者:創(chuàng)達(dá)插件機(jī)
發(fā)布時(shí)間:2020-11-03
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一是要落實(shí)異形自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)主要責(zé)任人抓安全的責(zé)任。異形自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人是本異形自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)異形自動(dòng)插件機(jī)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,抓生產(chǎn)經(jīng)營是第一責(zé)任人,抓異形自動(dòng)插件機(jī)安全生產(chǎn)也是第一責(zé)任人。既要對異形自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)責(zé),又要對異形自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)的異形自動(dòng)插件機(jī)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。分管安全工作的其他領(lǐng)導(dǎo)也要分工明確,各負(fù)其責(zé),共同承擔(dān)起安全管理的責(zé)任?! ?/div>
二是要落實(shí)異形自動(dòng)插件機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制,不留死角。抓異形自動(dòng)插件機(jī)安全生產(chǎn)工作,關(guān)鍵是狠抓異形自動(dòng)插件機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。要層層簽定異形自動(dòng)插件機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定各類管理人員異形自動(dòng)插件機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制,真正做到一級抓一級,逐級落實(shí)責(zé)任的異形自動(dòng)插件機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任追究格局。要堅(jiān)持做到“抓住不落實(shí)的事,追究不落實(shí)的人”,層層落實(shí)責(zé)任,建章立制,把異形自動(dòng)插件機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任分解逐級延伸落實(shí),把異形自動(dòng)插件機(jī)安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人?! ?br />
三是要加大推行安全責(zé)任制和追究制的力度。推行異形自動(dòng)插件機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制和追究制,關(guān)鍵是要堅(jiān)持做到“四個(gè)同時(shí)”,即安排生產(chǎn)經(jīng)營等工作時(shí),同時(shí)安排安全管理人員在安全工作上應(yīng)負(fù)的責(zé)任;在下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)時(shí),同時(shí)向安全管理人員提出安全責(zé)任要求;在考慮經(jīng)營的執(zhí)行情況時(shí),同時(shí)要考慮安全責(zé)任制和追究制的執(zhí)行情況;在干部提拔重用時(shí),既要考核政績同時(shí)考核異形自動(dòng)插件機(jī)安全生產(chǎn)的貢獻(xiàn),對異形自動(dòng)插件機(jī)安全生產(chǎn)搞不好的,一律不用。從而進(jìn)一步增強(qiáng)安全管理人員抓好安全工作的責(zé)任感、壓力感和緊迫感。
在國產(chǎn)插件機(jī)的研發(fā)過程中,佳永自動(dòng)化開展了五個(gè)方面的工作:一是化繁為簡,革新國外插件機(jī)繁冗復(fù)雜的組件設(shè)計(jì)。經(jīng)過佳永自動(dòng)化的觀察發(fā)現(xiàn),國外產(chǎn)品因具備制造業(yè)綜合優(yōu)勢,技術(shù)含量高,但并非所有的組件都無法替代,整體研發(fā)設(shè)計(jì)中也有需要更新的環(huán)節(jié),佳永的團(tuán)隊(duì)在研發(fā)中注意繞開國外插件機(jī)的設(shè)計(jì)不足之處,啟用和整合最新技術(shù)。例如國外插件機(jī)原來的電腦、電氣控制系統(tǒng)很復(fù)雜,綜合利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù),佳永在電腦主板上添加運(yùn)動(dòng)控制卡,配置獨(dú)立的伺服系統(tǒng),代替國外插件機(jī)復(fù)雜的控制系統(tǒng),最后的效果一樣非常出色。
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