所以，開(kāi)展學(xué)習(xí)異形插件機(jī)企業(yè)文化理念的活動(dòng)最根本的是活動(dòng)結(jié)束后該怎么做，否則當(dāng)文化的種子剛剛發(fā)芽，很可能就會(huì)流于夭折。個(gè)人認(rèn)為，有兩方面是必須堅(jiān)持的：一是明確異形插件機(jī)企業(yè)文化建設(shè)主體，即文化的建設(shè)者和實(shí)踐者。一個(gè)企業(yè)的文化必須由領(lǐng)導(dǎo)掛帥，率先垂范，企業(yè)的中層領(lǐng)導(dǎo)起著非常重要的上承下達(dá)的作用，他們對(duì)理念的認(rèn)知以及在行為層面的表現(xiàn)對(duì)員工起著直接的影響，員工是企業(yè)的大多數(shù)，也是創(chuàng)造效益的主體，必須調(diào)動(dòng)起他們參與的積極性，廣開(kāi)言論，認(rèn)真執(zhí)行，才會(huì)逐步把文化建設(shè)引向深入。第二就是持續(xù)的提高職工素質(zhì)，職工素質(zhì)和異形插件機(jī)企業(yè)文化建設(shè)有著密不可分的關(guān)系，文化建設(shè)說(shuō)到底是人的素質(zhì)建設(shè)，只有持續(xù)提高職工素質(zhì)，才能將這一“信仰”接受并堅(jiān)持下去，我們宣好的傳統(tǒng)才會(huì)發(fā)揚(yáng)光大，百年宣的文化理念也才會(huì)深深扎根在所有人心中。
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